小企業(yè)生存之道，不要大全只要專

    有的人一想到創(chuàng)業(yè)，就想做行業(yè)的第一名，就想做成中國500強(qiáng)，就想壟斷整個市場，其實(shí)，這樣創(chuàng)業(yè)思維往往不容易成功。

    因?yàn)?/span>創(chuàng)業(yè)剛剛起步，一切都是從零開始，不管企業(yè)的資金、資源，還是企業(yè)品牌都無法與大 企業(yè)抗衡。所以創(chuàng)業(yè)不要追求大而全，而要追求小而精。只有聚焦，你才能發(fā)揮自己的優(yōu)勢，讓資源有效利用。

    可是，今天的創(chuàng)業(yè)者什么都在做，都想做，結(jié)果企業(yè)一直做不大。為什么？

    因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營只有聚焦、專一、重復(fù)、堅(jiān)持，你才能夠形成自己的競爭優(yōu)勢。什么都追求第一，最終一樣也得不到第一。把一件件小事做精做好，你才能做大事。

    看看今天中國的知名企業(yè)，都是從小企業(yè)一步步走過來的，沒有哪家企業(yè)一蹴而就。

    小企業(yè)與大企業(yè)的生存方式或操作方式不一樣，我們不要天天研究大企業(yè)而忽視了身邊的小企業(yè)，恰恰相反，有些小企業(yè)的經(jīng)營方式更值得我們學(xué)習(xí)和研究。

    因?yàn)閷W(xué)習(xí)過程比學(xué)習(xí)結(jié)果重要。今天不管你從事行業(yè)，經(jīng)營企業(yè)產(chǎn)品，都會有無數(shù)的競爭對手等著你。如果創(chuàng)業(yè)者沒有獨(dú)特的競爭方式，那么你很難在一個行業(yè)內(nèi)立足、生存或發(fā)展。

    因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的關(guān)鍵首先是學(xué)會生存，只有生存了才有發(fā)展的可能，只有企業(yè)發(fā)展了才能做強(qiáng)做大。所以創(chuàng)業(yè)需要定位，需要做小而精。

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