你知道嗎？四大原因導致創(chuàng)業(yè)企業(yè)遭遇挫折

創(chuàng)業(yè)本身就是一項高風險的工作，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗或遭遇嚴重的困難是一種常態(tài)。歸納起來，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗主要有以下四個方面的原因。

一是市場沒有需求，初創(chuàng)企業(yè)不解決市場問題就會失敗。根據(jù)美國一家專業(yè)公司的調研結果，解決有趣的問題而不是滿足市場需求就是創(chuàng)業(yè)失敗的最大原因占比高達42%。

二是資金耗盡，錢和時間都是有限的?；ü忮X往往跟產(chǎn)品不符合市場和客戶需求而失敗的原因是聯(lián)系在一起的。今天，有許多創(chuàng)業(yè)企業(yè),尤其是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，是靠風險投資而生存。風險投資也是一把雙刃劍，由于風險投資的資金不是創(chuàng)業(yè)企業(yè)自己的錢，所以在資金的使用方面不夠謹慎。經(jīng)常會造成燒完了錢，沒有新的資金投入。

三是團隊問題，一支擁有各種技能的多元化的團隊是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵。創(chuàng)業(yè)企業(yè)失敗的一個重要原因，就是缺少管理團隊。許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)始人都是做技術出身的，他們只相信“如果發(fā)明了一個更好的捕鼠器，就會門庭若市”。

四是時機，美國著名的創(chuàng)業(yè)家比爾?格羅斯通過總結自己創(chuàng)辦得出了一個結論，創(chuàng)業(yè)失敗的首要因素是時機。Airbnb的成功，除了優(yōu)秀的商業(yè)模式之外，就是時機。這個公司的出現(xiàn)恰逢其時，當時社會正處于經(jīng)濟衰退的谷底，人們需要額外的錢，為此他們也許愿意克服心中的抗拒，從而把自己的房子租給陌生人。

其實，企業(yè)經(jīng)營的本質就是優(yōu)勝劣汰；市場經(jīng)濟的本質就是有效地配置資源。從市場和客戶的角度來講，不能創(chuàng)造客戶價值的企業(yè)，無論是創(chuàng)業(yè)企業(yè)還是‘百年老店’的退出，都是市場經(jīng)濟的健康表現(xiàn)。

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