創(chuàng)業(yè)生態(tài)、硬件制造方面深圳和硅谷的比較

    自李總理為深圳柴火創(chuàng)客空間“添”了一把“火”之后，借助華強(qiáng)北的硬件市場及深圳制造業(yè)的優(yōu)渥先機(jī)，深圳向全世界亮出“創(chuàng)客之都”的名片。

   那么硅谷和華強(qiáng)北有何相似和不同？

    對比兩地，創(chuàng)客運(yùn)動在歐洲、美國極為興盛，深圳或許在想象力方面仍有欠缺，但在產(chǎn)業(yè)鏈條、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢、市場化探索等方面走在前列。深圳可以此與國外互補(bǔ)，把全世界的創(chuàng)客吸引過來。

“物聯(lián)網(wǎng)時代的深圳，就像互聯(lián)網(wǎng)時代的硅谷”

    從產(chǎn)業(yè)化的角度來講，深圳走在世界前列，這也是深圳能夠吸納全球創(chuàng)客交流和合作的最大優(yōu)勢。

    現(xiàn)在所有的創(chuàng)客都在捕捉物聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會。事實(shí)上，國外很多國家以服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)讓他們失去了動手的條件，但深圳是一個制造之城，尤其在高科技產(chǎn)品制造方面。它甚至不需要學(xué)習(xí)怎么成為創(chuàng)客，而是更往前一步，為全球創(chuàng)客貢獻(xiàn)硬件資源，把創(chuàng)客集聚和運(yùn)用起來。就像當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)誕生之初的硅谷，全世界的人都去硅谷創(chuàng)業(yè)。對于今天的物聯(lián)網(wǎng)趨勢來說，深圳就是全球創(chuàng)客的天堂。

“美國創(chuàng)客想改變世界，中國創(chuàng)客想改變生活”

    相比深圳，美國的創(chuàng)客可以更加個性化地去創(chuàng)造。首先，美國的創(chuàng)客空間形態(tài)豐富，有商業(yè)化最成功的TechShop，大企業(yè)和政府贊助它，它的第十家分支機(jī)構(gòu)也是由政府贊助。第二，是灣區(qū)的明星企業(yè)都有自己的創(chuàng)客部門，像Autodesk、Inter等。第三，是中國比較少的非營利形式運(yùn)營的創(chuàng)客空間，另外還有介乎社區(qū)自治組織和慈善機(jī)構(gòu)的非主流文化的實(shí)驗(yàn)室，還有高校中小學(xué)的創(chuàng)客空間、公共圖書館的創(chuàng)客空間等等。這一點(diǎn)與國內(nèi)比較單一的創(chuàng)客空間形態(tài)不太一樣。

    站在創(chuàng)新人才和創(chuàng)新精神培養(yǎng)的角度，兩地差異更大。美國具備了深圳并沒有的生態(tài)系統(tǒng)，中國的學(xué)校教育會要求大量的學(xué)生通過標(biāo)準(zhǔn)化考試，然后輸送到社會，但在美國我們看到了完全不同的東西，他們的學(xué)校會培養(yǎng)學(xué)生做出跟別人不一樣的東西。這樣的創(chuàng)新人才培養(yǎng)，從學(xué)校到社會到企業(yè)都是一體，在學(xué)校里要培養(yǎng)你成為一個能夠創(chuàng)新的人，進(jìn)入企業(yè)里面也要求你做出世界上沒有的東西。

    深圳要有更大的自信心，去打造深圳與全世界對話的平臺。

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